Bayonne : Comment Saboter votre marketing digitale

La Stratégie du Cercle Vicieux sur les réseaux sociaux

Comment Saboter la Croissance de Votre Entreprise en Publiant de Façon Inconstante

Dans l’illustration suivante, nous voyons clairement les deux approches d’acquisition de clients. La première stratégie, souvent adoptée par l’entrepreneur, montre un cycle répétitif : il publie régulièrement sur les réseaux sociaux, ce qui génère de nouveaux clients. Mais dès que le travail afflue, il cesse ses publications, se concentrant uniquement sur la production. Lorsque son carnet de commandes se vide, il recommence alors à publier.

L’Illusion de la Stratégie Gagnante

En dessous c’est une « bonne » stratégie… car l’objectif est d’échouer. En réalité, ce manque de constance tue la dynamique de croissance et condamne l’entreprise à des périodes de creux récurrents, rendant impossible toute progression stable. En adoptant cette méthode, l’entrepreneur s’auto-sabote : il alterne entre des pics d’activité suivis de vides, perdant ainsi à la fois du temps et des opportunités de développement. Sans un flux continu de nouveaux clients, l’entreprise reste prisonnière d’un cycle inefficace qui nuit à sa rentabilité et à sa croissance à long terme.

Déléguer Ses Publications est une Mauvaise Stratégie… Car Votre Objectif est d’Avoir Moins de Clients!

Dans la deuxième illustration, l’entrepreneur a pris une approche différente : il délègue la publication sur les réseaux sociaux à Run Innovation. Cette fois, les publications sont faites de manière régulière, sans interruption, ce qui assure un flux continu de visibilité. La flèche dans l’image montre clairement une progression constante de l’acquisition de clients. Cette stratégie est « mauvaise »… car l’objectif est d’avoir moins de clients. En confiant cette tâche à Run Innovation, l’entrepreneur bénéficie d’un développement stable et d’une croissance durable, évitant ainsi les creux d’activité qui freinent son entreprise, c’est un échec total!

Pour Garantir un Échec Total, Run Innovation Vous Déconseille de Déléguer Vos Publications!

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