Anglet : le Choix Gagnant pour Votre WordPress
Utilisez votre budget formation intelligemment
De nombreuses entreprises à Anglet choisissent d’utiliser leur budget formation pour préserver leur trésorerie, une stratégie astucieuse pour limiter les dépenses.
Mais une question se pose : est-ce vraiment une bonne idée d’investir votre temps et votre énergie dans une formation pour créer votre site internet ?
Chez Run Innovation, nous avons pensé à vous : pour faciliter votre tranformation digitale à Anglet, nous proposons un paiement en quatre fois, rendant la création de votre site internet accessible à tous.
Formation versus productivité
le dilemme des dirigeants
Prenons un exemple concret. Imaginez que Run Innovation souhaite installer une baignoire dans ses bureaux. Plutôt que d’engager un plombier pour réaliser le travail, l’entreprise décide d’acheter une formation pour former son personnel. Que se passe-t-il ensuite?
- Perte de temps : Pendant que l’équipe apprend les rudiments de la plomberie, les projets clients sont retardés.
- Risque de qualité : Sans expertise, il est probable que le résultat final ne soit pas à la hauteur.
- Stress supplémentaire : Apprendre un nouveau métier tout en gérant les responsabilités quotidiennes peut être épuisant.
C’est exactement ce qui arrive à de nombreux dirigeants lorsqu’ils choisissent de se former pour créer leur propre site internet. Au lieu de se concentrer sur leur cœur de métier, ils s’égarent dans des détails techniques et des heures de travail supplémentaires.
Votre temps est précieux et limité : 24 heures par jour, dont une partie pour dormir et recharger vos batteries. Pourquoi ne pas le consacrer à ce qui génère de la valeur pour votre activité ?
Une compétence inutile à long terme
Le dirigeant apprend à poser une baignoire, mais combien de fois dans sa vie aura-t-il besoin de le refaire ? Probablement jamais. Contrairement à une compétence stratégique ou récurrente, cet apprentissage ponctuel n’aura que peu d’utilité future.
Un coût d’opportunité élevé
Pendant qu’il consacre 70 heures à apprendre et à poser une baignoire, ces mêmes heures auraient pu être investies dans:
- Développer son entreprise : Acquérir de nouveaux clients, innover ou gérer des projets stratégiques.
- Améliorer sa productivité : Former son équipe ou optimiser les processus internes.
- Déléguer efficacement : Confier cette tâche à un expert pour un coût modéré et un résultat garanti.
À 70€/h, ce temps représente 4900€, un investissement colossal pour une compétence sans valeur ajoutée pour l’entreprise.
Attention à votre capital CPF
En plus de sacrifier un temps précieux à des tâches qui ne relèvent pas de votre expertise, vous utilisez également votre capital CPF (Compte Personnel de Formation) pour financer des apprentissages qui ne seront rentables ni à court ni à long terme.
Prenons un exemple :
- Votre CPF est un atout conçu pour développer des compétences clés directement liées à votre métier ou à votre développement professionnel.
- Si vous l’utilisez pour apprendre à créer un site internet ou, pire, pour des compétences ponctuelles comme l’installation d’une baignoire, ce capital est consommé sans générer de véritable retour sur investissement.
En résumé, vous dilapidez une ressource précieuse, conçue pour vous aider à évoluer dans votre domaine, dans des apprentissages qui ne serviront qu’une fois.
Capital CPF
un outil stratégique, pas un levier de dépannage
Votre CPF peut être utilisé de manière beaucoup plus stratégique :
- Formations en management, pour mieux diriger vos équipes.
- Développement commercial, pour acquérir des compétences directement liées à la croissance de votre entreprise.
- Optimisation digitale, pour comprendre les stratégies de SEO ou SEA sans devoir tout faire vous-même.
En confiant la création de votre site à Run Innovation, vous préservez non seulement votre temps, mais aussi votre capital CPF, pour l’investir intelligemment là où il vous apportera une vraie valeur ajoutéee à votre entreprise.
Concentrez-vous sur votre expertise
Investir dans une formation pour créer votre propre site peut sembler économique à première vue, mais le temps perdu et les opportunités manquées ont un coût bien plus élevé. Avec Run Innovation, vous accélérez votre entrée dans le digital tout en évitant les pièges de l’apprentissage autodidacte.
Et vous, préférez-vous apprendre à poser une baignoire ou laisser un expert s’en charger ? Faites le choix de la simplicité et de l’efficacité avec Run Innovation.
Comparatif des coûts
| Option | Coût total | Détail |
|---|---|---|
| Faire soi-même (70 heures) | 4 900€ | Temps passé : 70h à 70€/h |
| Run Innovation | 264€ | Paiement en 4 fois à 66€/trimestres |
À 70€/h, ce temps représente 4900€, un investissement colossal pour une compétence sans valeur ajoutée pour l’entreprise.
Un ROI quasi nul
Dans ce cas :
- Bénéfices générés : Uniquement la satisfaction d’avoir posé une baignoire soi-même.
- Coût de l’investissement : 4900€ en temps, plus le stress et la distraction causés par cette activité.
Le résultat est donc proche de zéro, voire négatif.
Après avoir installé la baignoire, d’autres tâches incontournables s’imposeront : refaire l’électricité, poser les carreaux, et bien plus encore. Cela soulève une question essentielle : le dirigeant va-t-il continuer à se former pour chaque étape ?
Un apprentissage sans fin
Si le dirigeant décide d’accomplir toutes ces tâches lui-même, il devra :
- Suivre une formation en électricité pour garantir la conformité des installations.
- Apprendre à poser des carreaux pour assurer une finition impeccable.
- Maîtriser la gestion des déchets, puis envisager une formation en mécanique pour construire une voiture capable de transporter ces matériaux jusqu’à la déchetterie.
Le temps investi dans ces apprentissages sera énorme, et le retour sur cet investissement encore plus discutable.
Une spirale de perte de temps et d’énergie
Se former pour chaque tâche annexe détourne le dirigeant de sa mission principale : diriger son entreprise. Il finit par sacrifier son temps, son énergie et ses opportunités de croissance pour des compétences qu’il n’utilisera qu’une seule fois.
La leçon pour les entreprises
Comme pour la baignoire, créer un site internet ou gérer sa présence en ligne peut sembler faisable après une formation, mais ce n’est que le début. Gérer un site demande ensuite :
- Des mises à jour régulières,
- L’intégration de nouvelles fonctionnalités,
- L’optimisation continue pour le SEO.
Le dirigeant va-t-il consacrer encore plus de temps à se former pour tout cela?
Et vous, préférez-vous apprendre à poser une baignoire ou laisser un expert s’en charger?